Ein internes Onboarding-Handbuch für die Bio-Marke Wheaty gebaut

Gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen aus HR, Geschäftsführung und Produktion koordinierte ich die Erstellung eines internen Onboarding-Handbuchs für neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, das sie mit dem Unternehmen, seiner Kultur und seinen Besonderheiten vertraut macht.

Je größer eine Organisation wird, desto weniger ist garantiert, dass ihre Werte, ihre Besonderheiten und sogar grundlegende Informationen darüber, was sie eigentlich genau macht, sich automatisch im Team verbreiten.

Die deutsche Bio-Pioniermarke Wheaty war genau in dieser Lage. Um dem entgegenzusteuern, entwickelten wir ein Onboarding-Handbuch.

Hauptzweck des Handbuchs war es, jeder neuen Person, egal in welcher Position, die einzigartige und unwahrscheinliche Geschichte des Unternehmens zu vermitteln, dazu ein paar Grundwerte und die wichtigsten Do's und Don'ts.

Das inoffizielle Ziel war, die Leute stolz darauf zu machen, wo sie arbeiten.

Das Handbuch zeigt, wo das "plant based" Unternehmen Ressourcen und Tierleben schont - ohne belehrend zu werden.

Es stellt außerdem die riesige Produktpalette vor und zeigt, wie sie im Bio-Laden aussieht - manche, weniger bio-affine Mitarbeiter hatten die fertigen Produkte noch nie "in echt" gesehen!